彭水城投：“党建+项目”跑出城市建设“加速度”

重点项目建设现场，机器轰鸣，一派繁忙；彭水苗族土家族自治县汉葭街道鼓楼片区老旧小区改头换面，三江口水利枢纽河畅水清，高铁片区热潮涌动……

今年来，彭水县城市建设投资有限责任公司充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，精心谋划开展“揭榜挂帅显担当·务实攻坚促发展”专项行动，推动党建工作与项目建设同频共振、深度融合，各类重点项目蹄疾步稳、企业活力持续激发，实现以党建创新赋能工程项目建设。

党建引领“聚合力”，“揭榜挂帅”强担当

彭水县城投公司始终把坚持党的领导、加强党的建设作为第一要务，锤炼党员干部职工党性修养，以打造新时代“红岩先锋”变革型组织为抓手，完善上下贯通、有机衔接的责任体系，围绕重点项目建设，组建城投公司党员攻坚队，由党委书记、董事长任正权任攻坚总队队长，各党支部成立攻坚分队，按照在建项目数组建党员带头的小队，形成一级抓一级工作机制，汇聚项目提速的党建势能。

揭什么榜？挂什么帅？

县城投公司党群政工部相关负责同志介绍，公司根据年度重点工作任务，确定工程项目、融资化债、信访稳定、遗留问题、其他重点工作等五大类“揭榜挂帅”任务榜单。这些“榜单”内容既涵盖长期困扰企业的难题，又包括立足长远的发展任务，逐一明确了任务目标、时间进度、完成要求等。

各攻坚分队聚焦任务榜单，积极揭榜11个攻坚任务，由担任分队长的党支部书记挂帅与公司签订攻坚目标“军令状”，以起步就是冲刺的状态，全力推进项目建设。

深入一线“查顽疾”，“对症下药”解难题

根据揭榜的攻坚项目，各攻坚分队制定详细的项目实施计划和阶段性目标，细化“任务+时限+责任”三张清单，进一步明确任务分工和时间安排，将任务分解落实到小队，以党建体系链承接任务责任链，推动问题在一线发现，困难在一线解决。

“三江口水利枢纽工程在厂房布局、机组选型以及河道行洪等方面面临诸多棘手难题。”重庆彭水县三江口水利综合开发有限责任公司负责同志表示，为顺利推进三江口水利枢纽工程建设，三江口水利攻坚分队在全面摸排的基础上，综合考量河道行洪需求、机组安全运行，充分研究论证，通过科学合理规划利用生产空间，巧妙缩减厂房占地面积；大胆将卧式机组优化调整为立式机组，使布局更为紧凑合理；以适度降低机组转速的方式，提升机组运行的安全性与稳定性。同时，与第三方施工单位展开密切协调沟通，保障了项目的顺利推进。

据悉，该项目土建部分已完工，目前，正紧锣密鼓开展电气设备安装调试工作，2024年12月中旬电站发电机组可达到试转条件。顺利投入运营后，预计年发电量可达 1080万千瓦时，每年可为企业创造330万元效益。

选树典型“立标杆”，“赛马比拼”创优绩

“公司发布‘揭榜挂帅’榜单的目的，是希望通过‘揭榜挂帅’，鼓励干部职工发扬知难而进、迎难而上的精神，为公司攻难题、创佳绩，把团结协作、勇于挑战、善作善成的团队和个人选出来、用起来，形成‘谁有本事谁就揭榜，谁能干就让谁干’的良好氛围。”任正权多次召开党委会研究部署“揭榜挂帅”工作，把关攻坚成效进展，推动重大问题解决。

该公司建立“月调度+月汇报”工作机制，攻坚分队队员每月不少于2次实地查看项目建设情况，每月向分队队长汇报1次工作，将解决不了的问题报攻坚队总队专题研究，实现项目全过程闭环管理。实施“季度评比+年终验收”的考核机制，采取积分制制定“揭榜挂帅”攻坚项目评分细则，按照任务类别对项目序时推进情况进行评比，由总队长为前2名的攻坚分队颁发流动红旗，并将评比结果作为员工评优优秀、提拔使用的重要依据，以示范标杆和行动榜样的选树，营造创先争优、赛马比拼的浓厚氛围，激发职工干事创业热情。

今年以来，公司负责投资工程项目共计35个，累计完成产值19.45亿元，较2023年同期增长16%。